涂料代理商活躍在消費終端和廠家之間，對上要面對廠家的庫存壓力和銷售任務，對下要令消費者滿意，令下游涂料代理商跟隨。做一個成功的涂料經銷商實在不容易，最起碼要具備以下三個能力。

決策力

涂料代理商需要決定經營哪一個品牌，需要決定經營哪一類產品，下的每個決定都要保證是正確的。尤其是家居建材產品，類別眾多，品牌更是不計其數。那么，涂料代理商要想賺錢，要想保證決策正確，就要做好大量的調查，基于事實和目光判斷哪個品牌大有可為，哪個行業發展潛力足。當機立斷，需要涂料代理商有足夠的經驗和魄力。

領導力

涂料代理商要明白科學的管理才是團隊運作的良藥。管理人才有專業的職業經理人，而涂料代理商要做的是管理好職業經理人就夠了。學會放權，是涂料經銷商角色轉變的開始。涂料經銷商的角色在發展的過程中有一個轉變的過程，起初當然要親自去做，才能真切的了解市場到底如何，到逐漸發展壯大的時候，涂料經銷商就要交由專業的管理人員打造一個效率更高，更有創造力的團隊。

創造力

對于涂料代理商自身發展來說，如何推廣代理品牌,且創造出涂料經銷商自身品牌，才是其核心價值。涂料經銷商打造好自身的強大品牌形象，才會得到下游涂料經銷商的信賴和追隨，創造出涂料代理商的自身價值，在市場中獲取更多資源，吸引更多的客戶。

每一個涂料代理商，要對自我有充分認識，從決策力、領導力和創造力三方面去了解自己，提升自己。這樣做對你的涂料經銷商事業有很大的幫助。